嚴格執行公司安全生產管理制度
2012-11-28
公司供電安全管理，采取切實可行、行之有效的措施辦法，從安全制度和管控措施上強化落實，做到了安全生產超前管控，安全基礎更加扎實，安全文化氛圍濃厚，使公司安全形勢得到極大的改觀。我們在供電安全管理中認真落實公司各項工作部署，經常到基層、到現場進行安全檢查和監督管控，認真查擺問題、分析根源，指出并督促落實整改。
當前正值迎峰度夏的關鍵時期，用電負荷不斷攀升，保證安全可靠供電、搞好搶修服務顯得尤為重要。因此對于安全生產工作，我們只能加強，不能放松。下面結合自己的崗位談一談如何進一步加強縣公司安全管理。
以人為本，加強安全教育。員工的安全意識是安全生產的靈魂，要千方百計以人性化教育增強員工安全意識。一要在安全教育中把個人的平安健康與家庭生活聯系起來，使其理解“你的安全就是家庭的幸福”、“關愛生命，關注安全”的道理，引起員工心靈的共鳴，深刻領會個人的安全與家庭的幸福、生活的美好息息相關，使職工發自內心地重視安全，從而在工作中實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”、“我為安全”的轉變。二要從安全心理出發，抓住員工的安全心理傾向，抓住不同時期員工的安全心理狀態，抓住不同類型員工的安全心理活動，進行因時、因人、因勢而異的安全教育，形成安全心理共鳴，強化自我保護意識。三要帶著感情去抓安全，從關心員工的生命和家庭幸福出發去抓安全，把安全規定要求、危險源和危險點分析措施講解給員工，用制度規范員工的行為，用身邊的事故教育身邊的員工，使員工把違章造成的后果入腦、入心，造成“違章”心理障礙，不愿違章、不想違章、不去違章、不敢違章。
建章立制，完善安全規章制度。安全管控一要本著人性化管理原則，對現有的安全規章制度、作業方法、考核標準等要認真梳理，及時修訂和充實完善，使其具有可操作性，使管理制度從約束人向激勵人轉變。二要強調制度執行的剛性，任何人在制度面前一視同仁，沒有特權。在個人自我保護制度上，要強調員工的特權，即有權對違章的生產指揮不執行，有權對違章的生產設備不操作，有權不在違章的生產環境中作業。三要改進安全管理的剛性手段和方式、方法。對員工的過錯行為和違章違紀要通過擺事實講道理的方式，使其心服口服，切忌使用粗暴手段訓斥員工，執行經濟處罰時也需要有理有據，切忌隨意處罰，達到處罰是手段教育改正是目的。四要注重培養員工安全生產的良 好習慣，把員工執行規章制度與培養良好行為習慣有機結合起來，提升員工保安全的自覺性和主動性。
親力親為，深化各級領導履行安全職責。要經常深入基層，要有敢得罪人的思想觀念，樹立“嚴是愛、松是害”、“寧聽十人罵，不聽一人哭”、“任何事故都是可以避免的”、“員工違章是領導縱容的結果”、“事故是最大的浪費”的理念，在安全管理的“嚴、細、實”上下功夫，從嚴帶頭執行各種規章制度，讓員工做到的，領導首先要做到，讓員工不能干的，領導首先不干。堅決杜絕違章指揮，任何一個領導都不能凌駕于規章制度之上；領導在安排工作的時候，首先要安排安全工作，把每個項目及單位的安全危險點分析清楚，做實措施、做細工作，真正從粗放型管理中走出來，切實沉下去，使安全生產工作常態化、制度化。要處理好安全與質量、效益、進度、多經企業的關系，當發生矛盾時，應首先服從于安全。
真抓實干，加強安全生產全過程監管。安全生產過程管理從安全制度建立、安全教育管理、安全監督管理、分析處罰管理到事故后管理應該是閉環管理過程，在監管過程中要擠干其中的水分，杜絕、避免事故后管理，因此在監管過程中要特別加強現場施工、搶修的管控，切實做到：一是在安全意識上不摻假。從領導到員工在安全思想上要警鐘常鳴，時時刻刻用嚴肅、認真的態度對待安全工作。二是在安全投入上不摻假，好鋼要用到刀刃上。三是在安全管理上不摻假。要把安全管理貫穿于生產的全方位、全過程，形成閉環管理。四是在安全檢查上不摻假。安全檢查過程中必須嚴格按照安全技術措施、生產作業安全規程和各項制度認真履行，通過檢查，把安全隱患和問題找出來，限期整改，真正防患于未然，避免走形式、走過場致使問題和隱患得不到處理，造成事故步步緊逼。五是在事故處理上不摻假。安全分析、事故處理必須嚴肅認真，敢較真、敢碰硬，防止和避免重復事故的發生。
齊抓嚴管，充分發揮監管機構的作用。要堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，黨政工團齊抓嚴管，充分發揮領導班子、中層管理人員、安保部、部門安全員、班組安全員的層層監督網的作用，真正做到防患于未然。一是安保部門要切實帶頭履責，加強自身能力建設，轉變思維模式，積極倡導“事故需要嚴思，安全更需正思”的理念，變事故后常思為事故前預防性正思，在日常工作中居安思危，將更多的時間與精力投入到事前的控制與管理中，提前做好預想、預測、預防，以科學的態度和方法進行安全管理，從制度措施等源頭上編織好安全網，做好每一個環節的預防工作。同時依法搞好綜合監督管理，加大全面監管力度，確保安全生產監管不缺位、不錯位、不越位。二是要發揮好工會、群眾組織的監督作用。工會要依法加強對安全生產的民主管理和監督，建立健全勞動監督檢查委員會，積極投身到安全生產監督中去，維護好安監人員的合法權益。
全員參與，積極建設安全文化。企業安全文化應為安全生產提供強有力的文化支撐和精神動力。一要大力倡導“關注安全、關愛生命”的安全意識和工作導向，使每一個員工都認識到“安全責任重于泰山”、“安全就是生產力”，認識到“安全就是自己和企業最大的效益”，使每一位員工都把“安全第一”的價值觀作為自己的行動指南。二要把安全管理體現在關心員工人身安全和身體健康上，不斷改善勞動環境和工作條件，不斷提高安全生產技術手段，營造和諧工作氛圍，使職工能夠集中精力、全身心地投入工作，實現企業安全的長治久安。三要通過樹典型、樹立安全標兵等多種管理方法彰顯先進，發揮企業安全文化激勵功能，激發全體員工的安全生產積極性和主動性。四要把安全管理活動從企業內部和生產現場推廣到職工的日常生活中去，力爭使員工在工作之余獲得良好的休息，過上和睦美滿的家庭生活，從而減輕疲勞，在工作中能夠更加精神集中，從根本上降低安全事故發生的可能性。五要通過開展形式多樣的“送溫暖”活動，解決好員工生產生活上的困難和問題，從而最大限度獲得員工對安全管理工作的理解和支持。
安全是天，只要我們在電力安全生產管理中自上而下下狠心、下決心，去抓、去管、去落實，就一定能夠確保正常生產安全。
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